- בקרה על הרכש והמשאבים בפרויקט כולל תשומות עצמיות ותקורות.
- לדעת בצורה מפורטת מה השקעתם בפרויקט – חומרים, שעות עבודה, ציוד.
- לקבל את המחיר הטוב ביותר – השוואת מחירים בין ספקים לפני שליחת הזמנה.
- לדעת מה סופק – הזמנות שעדיין לא סופקו או סופקו חלקית.
- שליטה בחריגת אספקה מותרת ביחס להזמנה.
- שליטה ובקרה – לסגור הזמנה להמשך אספקה.
- לוודא שכל הפריטים בחשבונית אכן סופקו לאתר – בדיקת חשבונות ספק.
- מניעת כפל חיובים – שלא תחויבו על אותה אספקה בשתי חשבוניות שונות.
- רכש עבור קבלני המשנה – חיוב אוטומטי בחשבון קבלן המשנה כולל אפשרות לתקורת רכש.
- ניהול מלאי מחסנים.
- ריכוז ההזמנות והאספקות למשאבים תקציביים ועוד.
אי אפשר בלי זה: החשיבות לתוכנה לניהול פרויקטים בענף הבנייה, התכנון והתשתיות
ענף הבנייה, התכנון והתשתיות ידוע כמורכב, דינמי ועתיר סיכונים. ניהול פרויקטים מוצלח בענף זה דורש תיאום ותכנון קפדניים, מעקב אחר לוחות זמנים, תקציבים ומשאבים, וכן
